98-99年，進(jìn)入張家港華捷鉗工組，學(xué)習模具組裝，2000-2001加工組，學(xué)習模具加工設備操作。2002-2005年，學(xué)習沖壓模具設計。2006-2009年承包沖壓車(chē)間（ 1.負責零件制造端運營(yíng)全面工作。 2.精通生產(chǎn)制造企業(yè)管理全盤(pán)動(dòng)作，深入了解部門(mén)之間運作及管理知識和實(shí)操經(jīng)驗，并有根據具體情況實(shí)施解決方案的能力。制定部門(mén)考核標準，績(jì)效考核，5S評比，先進(jìn)小組評比，分析工單數據差異。定期組織安全培訓，質(zhì)量培訓。激勵全員提議改善項目。 3.組織協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調工作，及時(shí)解決工作出現的問(wèn)題 4.負責車(chē)間生產(chǎn)性的輔料采購，制定采購流程，考核考核供應商，同時(shí)幫助供應商改善問(wèn)題，新供應商的開(kāi)發(fā)。主要沖壓，注塑模具采購，模具備件，金屬材料的采購，包括沖床，注塑機的大型設備的采購，定期組織供應商開(kāi)展季度工作會(huì )議。 5.負責零件庫，做到帳物一致，目視化管理。 6，精通沖壓模具設計，主要是高速連續模，手機，電動(dòng)工具，消費類(lèi)電子產(chǎn)品。 7，熟練運用SAP.IFS.CAD.SolidWorks. 8.全面執行精益生產(chǎn)的要求）。2010-2011年，張家港海陸集團，在金加工車(chē)間負責調度，根據圖紙核算工時(shí)，調度。協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn)。2012-2014年，張家港旭升鋁業(yè)，在技術(shù)部擔任項目管理，和太倉汽車(chē)配件廠(chǎng)溝通處理，主要是車(chē)企使用的 紗窗鋁型材。2015年-2019年，在張家港寶時(shí)得采購部，（1.負責電動(dòng)工具金屬件的采購，主要是無(wú)繩手槍鉆，打草機，割草機上，臺鋸，手持切割機等工具上的零件 2，負責采購訂單的下發(fā)，跟蹤料件的齊套率，到料的及時(shí)率。跟蹤采購料件入庫，處理異常零件 3.負責開(kāi)票通知單準確的發(fā)給供應商，每月核對開(kāi)票金額，以及物料入庫數據。 4，每月考核負責的供應商，同時(shí)進(jìn)行打分評比，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。）2019年-至今蘇州華之杰（張家港華捷），采購部任職。1、日常采購工作，帶領(lǐng)所負責的團隊實(shí)施專(zhuān)業(yè)采購任務(wù)。（二元化，降本） 3、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓材料渠道，確保采購材料具備價(jià)格優(yōu)勢且滿(mǎn)足要求。 4、執行采購合同訂單的下發(fā)、材料驗收及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作。 7、負責審核供應商資料 8、配合、工程等公司各大部門(mén)的協(xié)同工作 9、監督、檢查采購員執行情況。廉潔監督， 10，監督后勤，物流支出成本

高中畢業(yè)，學(xué)習一般

越南馬達轉移生產(chǎn)，從國內轉移到國外，項目進(jìn)展非常順利，更貼近客戶(hù)，從而獲取更多的新項目。墨西哥050的投產(chǎn)，周期長(cháng)，報關(guān)物料歸屬，分類(lèi)，出現問(wèn)題。設備國外安全，資源，物流成本，評估錯誤，導致項目困難重重，在高額的費用，免強開(kāi)線(xiàn)生產(chǎn)